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管理日志

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?楼主| 发表于 2018-7-8 01:32 | 只看该作者
2018.07.07
下达命令一定要迅速果断??然后才会形势明朗。(不论这个命令是正确或者错误)

不要分散兵力。分散兵力带来的后果。打个比方在一个果园摘果子。如果一个人的话可能会消耗很长时间。但是用10个人 效果就体现出来了。

人员的聚集、需要进行任务分配。

迅速、简单是不变的原则。做事切忌拖泥带水。


客人付出了金钱。你付出了行动。有效的完成客户的任务。从客户的角度出发。
最终完成??任务与金钱??的互换。

假冒、劣质、虽然可以获得一时的利益交换、但是可能会永久失去顾客。


12#
?楼主| 发表于 2018-7-13 00:19 | 只看该作者
第二天所要做的事情 基本上在前一天 已经规划好了。??第二天不过是修饰润色。

拿破仑:战争中、不计算就一无所获。

在不同的形势下,您都表现出非凡的才能。
但是战争不是只靠??毅力,决策和持久的意志,切忌 反复摸索和犹疑不前。

(这个翻译的有点离谱、我个人认为 需要毅力,决策和持久的意志,切忌 反复摸索和犹疑不前)
(毅力
决策
持久的意志
反复摸索(机会只有一次、行动切忌反复、方案不行立马换掉)
犹疑不前(行动犹犹豫豫是不对的)


督政府时期
拿破仑:直到此刻,查理大公??比(某人)博利厄和维尔姆泽....更不会用兵。 他每步都在犯错,而且是极端严重的错误,这让他??付出了不少代价。

若不是我顾忌他的名望,并且他的名誉让我不能确定自己已经察觉到的错误,他还会付出更多的代价。
(这里的意思是??假设 传闻??对方 用兵如神→这就是名望、名誉,让我不能确定我已经看到的错误是否是对方故意的、此处可以看出拿破仑的谨小慎微)
13#
?楼主| 发表于 2018-7-13 00:38 | 只看该作者
当他的骑兵部队 遭到攻击时,??我们不能规定...他不要还击,他要做的就是抵抗。战争就是时机的问题。


1、规定是一成不变的。
2、他不要还击,他要做的就是抵抗。(这个句式应该是一个规定。)
但是,到底是选择 还击、还是 抵抗 → 战争就是时机的问题。


1812年在俄国

通知他,在10号 给他写的信里? ?已经??充分表明了??我的意图。

但 由于我们之间的距离太过遥远。

该由 他自己??根据形势,按照??指令精神??用兵。
14#
?楼主| 发表于 2018-9-14 04:41 | 只看该作者
管理、要保证 积极向上的心态或者精神面貌。

强健的体魄。

远离不良氛围。坚守自己的底线:对自己有伤害的事情坚决不做。

2018年9月14日 04:03:47

今日工作总结:

1.以结果为导向。

举个例子:天气变冷了。我要干嘛呢?过冬......因为目前我什么都没有准备。 所以要准备被子、或者合适的季节性的衣服以及其它。
那么过冬就是结果。
准备工作就是 我要做什么。
分目标就是被子、衣服等物品或者资源。

至于买什么样的、在哪里买、什么时间、由谁买是一个需要思考和执行的过程。

2.一定要 固化自己的优秀的能力。如果有需要演变或者改进的地方、那么就尝试着改进。

3.坚持记录

4.做好准备工作。
对于次日、或三日之内的工作内容要有一个全面透彻的了解。
分析其中有哪些是可以提前准备的。哪些是变化的。
确保信息的准确。

5.为确保工作效率,对于一些公式化的工作内容、进行归纳。

6.观摩一下。每个人的做事方式。比如说:这个任务我规定在今天做、但是下面可能会出现推迟的现象。也许我的想法是潜在的预期、但是选择的时机不是很好。

7.管理是一个自我优化的过程。

8.要学会如何尽快恢复体力、精力、以及良好的心情、情绪等。






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